Voorbeeld elementenbegroting (hieronder)

Toelichting opbouw elementen begroting

Elementenbegroting

Een elementenbegroting is een gestructureerde begroting waarbij met niveau's gewerkt wordt. Een gebouw bestaat uit gebouwdelen welke weer uit bouwdelen bestaan. Een bouwdeel bevat begrotingsposten welke weer bestaat uit middelen. Zo ontstaat een gestructureerde opbouw waarbij men op bouwdeel niveau de begroting kan nalopen. Een elementenbegroting wordt veelal gebruikt in de voorlopige ontwerpfase van de Architect.

Het is een goed middel om te incalculeren wat de verwachten bouwkosten zijn.

Bij het opstellen van een elementenbegroting speelt ervaring een grote rol. Veel bedrijven stellen een elementen begroting op naar eerder gemaakte calculaties en ervaringen die ermee gepaard gingen.

Meer lezen »

Risicoanalyse gevel dakfase

Meer lezen »

Beheersen van projectinformatie

Het beheersen van projectinformatie

Inleiding:

Het uitvoeringsproces start op het moment van opdracht (gunning). Op dat moment zijn alleen het bestek met bijbehorende tekeningen plus de inschrijfbegroting en aanneemsom beschikbaar. Na de opdrachtverstrekking moet de totale projectinformatie nog worden uitgewerkt in uitvoeringstekeningen en andere documenten om het bouwwerk te kunnen uitvoeren. Om er voor te zorgen dat de werktekeningen tijdig beschikbaar zijn, zodat er in de uitvoeringsfase geen vertragingen ontstaan is het beheersen van projectinformatie van groot belang.

Meer lezen »

Managementfunctie van de bouwplaats

Inleiding:

Na verstrekking van opdracht aan een bouwbedrijf, zet het bouwbedrijf een projectorganisatie op. De leiding van deze projectorganisatie wordt het bouwmanagement genoemd. Bij kleine bouwprojecten kan één persoon, de uitvoerder, het management voor zijn of haar rekening nemen. Bij omvangrijke projecten wordt een managementteam opgericht om alle activiteiten die nodig zijn zodanig te sturen, dat het geplande eindresultaat van een project wordt bereikt.

Een managementteam is veelal samengesteld uit een projectleider of bouwplaatsmanager die de eindverantwoording heeft, een uitvoerder belast met de dagelijkse leiding over het uitvoerend personeel en een werkvoorbereider. Een (project) managementteam wordt specifiek voor een bepaald project opgericht en weer ontbonden wanneer het gewenste eindresultaat is bereikt. Continuïteit en rendement op vermogen speelt geen rol. Het gaat alleen om de prijs/kwaliteitsverhouding. Bouwplaatsmanagement heeft als doel: het realiseren van een bouwwerk volgens bestekspecificaties binnen de gestelde tijd en binnen het beschikbare budget.

Meer lezen »

De arbeidsfunctie van de bouwplaats

Inleiding:

De kwaliteit van de arbeidsomstandigheden op de bouwplaats heeft bedrijfseconomische, wettelijke en sociaal maatschappelijke aspecten. De factor arbeid is bedrijfseconomisch gezien een belangrijke factor voor wat betreft de productiviteit en de arbeidskosten. Bij goede arbeidsomstandigheden worden tenslotte beter prestaties geleverd wat meer productie als gevolg heeft. Volgens de arbeidsomstandighedenwet dienen verantwoordelijkheden te worden vastgelegd. Om het personeel op de bouwplaats te beschermen tegen risico’s moeten er maatregelen worden genomen. In het Arbobesluit is een organisatiestructuur aangegeven voor de manier waarop de veiligheid en gezondheid van de werknemers op de bouwplaats moet worden gewaarborgd. De opdrachtgever heeft de verplichting zorg te dragen voor een Veiligheids- en Gezondheidsplan (V en G plan).

Meer lezen »